قالب بندی : PDF شرح مختصر : مدیریت پروژه ارزش احراز شده یکی از روشهایی است که میتوان باب آن مراحل پیشرفت پروژه را پیش بینی و منابع و زمان مورد نیاز انجام پروژه را تعیین کرد. ما باب این پروژه سعی داریم که روال پیاده سازی یکی از روش های ارزیابی عملکرد و پیشرفت پروژه را مورد بررسی قرار دهیم . این متد که از سریع ترین روش های ارزیابی به سمت آمار می آید، روش ارزش کسب شده نام دارد. از فاکتورهای تعیین عامل در این روش، بابا مدیر پروژه میباشد، با توجه به این که احاطه کامل بر روی پروژه دارد، تعیین کنن ...